1. Conocer nuestro mercado y sus necesidades
2. Entender a nuestros clientes
3. Seleccionar un Nicho
4. Desarrollar un mensaje de Mercadeo
5. Determinar los medios a usar para llegar a los prospectos y clientes
6. Definir Metas de Venta y Marketing
7. Hacer (y ejecutar) un presupuesto

Lo novedoso de esta conferencia (que más bien debería ser seminario, porque llevo más de 3 sesiones de 2 horas intentando cubrir en su totalidad)  es el enfoque de “preguntas y respuestas”: la cuestión es que muchas veces damos por sentado que deberíamos contestar algunos asuntos básicos de nuestro plan de desarrollo, pero lo olvidamos en el camino. Esta conferencia es un recorderis…

(*) Importante: este es un trabajo en desarrollo, así que aún no está terminada del todo. La cuelgo para evitar que mis alumnos hagan lo mismo conmigo 

Fuente: http://www.ventaseninternet.com/conferencia-plan-de-mercadeo-2/

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Si usted no comprende el “porque” de estos conceptos no podrá entender cómo funciona ni como están desarrolladas las aplicaciones que se usan para sacarle el mejor provecho a técnicas tan poderosas como SEO, SEM, eMailMarketing, técnicas de mercadotecnia de guerrillas y social media networking usando redes sociales.

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Jorge Andrés Marín es uno de los socios fundadores de la empresa Vectorial Studios, empresa especializada en estrategias de comunicación digital 2.0.

Recuerde que este seminario está grabado en video formato HD. Viva la misma experiencia del seminario en tiempo real en pantalla completa.

Haga click en el boton play para reproducir el video y luego active el HD haciendo click donde dice On. Después visualice en pantalla completa el video.

SegúnSchmidt, la compañía aspira a contar en los próximos años con la llegada de mil millones de usuarios a la red.

Pero una cosa es el ingreso de usuarios a la red, y otra el ingreso de usuarios a una red donde Google controla el 62% de las búsquedas de información, y su gran competidor (Yahoo), un 12%. Esto es lo que comienza a preguntarse Europa.

Google no sólo se ha convertido en el mejor buscador de sitios web en el mundo, sino en el mejor sistematizador de información global. Tras la compra de más de 50 compañías, hoy organiza libros (google books); artículos académicos (google scholar); lugares geográficos (google earth); redes sociales (orkut); videos (YouTube), imágenes, constelaciones, planos submarinos, noticias, entre otros.

Los investigadores en Granz sostienen que tanto poder “pone en riesgo a nuestra sociedad”. Google, dicen, podría llegar a manipular el orden en que se exhiben los resultados de una búsqueda, dándoles prioridad a ciertas páginas en lugar de otras. Pero también se preocupan por las formas en las que almacena información de sus usuarios.

Google siempre ha afirmado que su manera de priorizar enlaces relevantes es puramente matemática. Pero acepta que, para  ubicar a los potenciales clientes de sus anunciantes, Google crea perfiles. Cada vez que una persona realiza una búsqueda, una “cookie” o pequeña huellita es depositada en la computadora, que registra el tipo de búsqueda que realizó el usuario.

Muchos periodistas, al igual que la portada de febrero de 2006 de Time Magazine, se preguntan: “¿si podemos confiar a Google nuestros secretos?” De la empresa han respondido que sí, que Google piensa primero en los usuarios y que la utilización de la información busca garantizarles mejores resultados en su búsqueda. “La privacidad es una bomba atómica”, le dijo un ejecutivo de Google al periodista Ken Auletta, de The New Yorker, “nuestro éxito está basado en la confianza”.

Fuente: http://www.elespectador.com/impreso/internacional/articuloimpreso-elmundo-segun-google

También en este seminario la doctora toco un tema que por estos días he estado sonando mucho y es el cambio de administración del dominio .co. Porque es importante registrar también el nombre de dominio en el NIC Colombia, qué diferencia hay entre el .co y el .com.co, .net.co entre otros.

En la parte No. 2 del seminario podrá analizar las preguntas de los participantes y aprender muchísimo de las respuestas de la doctora. Entre las preguntas más interesantes fueron.

• Si ya tengo mi dominio .com porque debería yo registrar el .com.co o el .co
• Como me aseguro de que nadie me va a quitar mi nombre de dominio?
• Si yo tengo registrada mi marca en un país, como hacer para que en otro país no registren mi marca también y puedan entrar a pelear por mi dominio?
• Dejemos que sea la doctora que nos cuente todo sobre los dominios en Internet y la información legal y contractual.

Aquí están las instrucciones para que pueda ver este video en formato HD.

“La innovación sigue una ley exponencial: por cada 1000 idees descabelladas, sólo 100 merecerán que se experimente

con ellas. De estas 100, nomás de 10 serán dignas de inversión significativa, y sólo dos o tres producirán finalmente beneficios. (..) Pocos gestores, sin embargo, se muestran entusiasmados por conocer la ineludible aritmética de lainnovación. (…) La lección está clara: para crear una empresa adaptable, los directores tienen que preocuparse menos por eliminar las ideas improbables y más por desarrollar una carpeta diversa de opciones estratégicas no incrementales”.

Fuente: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/469933/Gary-Hamel-Sobre-nuevo-management-cambio-e-innovacion.html

Para que Alberto pudiera comenzar el proceso de implementación tuvo que adquirir la teoría y la práctica haciendo preguntas en las sesiones de acompañamiento. Alberto tomó acción de lo aprendido, abrió una cuenta de AdWords, implemento el escenario persuasivo que obtiene por comprar la membresía y comenzó a conseguir clientes.

Ahora el proceso continua, debemos desarrollar un buen PN para luego enfocarnos en el modulo de retención usando eMailMarketing. Las estrategias en adquisición están resueltas.

Seguimos aportando al proceso de disminución de la brecha digital en Colombia.

Escuche todo el testimonio completo y saque usted mismo sus propias conclusiones.

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• El crecimiento exponencial de la tecnología y cómo incide en la transformación de los negocios: Internet y la nueva revolución.
• Adiós a los productos terminados: por qué hay que dejar que los clientes reinventen los productos y servicios según sus necesidades e intereses.
• De consumidor a “socio que consume”: qué significa que el éxito de una empresa se mida en función de la fortaleza de esa sociedad con el cliente.
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